域名|营销内卷浪潮下，集团如何拓展边界？( 二 ) 淘宝

基于此，聚划算集团欢聚日今年双十一精心挑选了欧莱雅、宝洁、小米、安踏、海尔、美的、Nike这七大高成长性品牌，不仅如此，品牌所对应的货品也同样“惊喜十足” ，比如NIKE复古老爹鞋、小米11 5G手机这类集团爆款或者是店铺销量TOP5 ，这样既能让消费者信任，也使得他们对广告的抵触情绪有所消解。
与此同时，通过整合资源，欢聚日也为集团建立了相对全面的营销循环。一方面，以“全家福”的形式呈现，弱化各大集团内部同种消费品类的竞争，降低内耗，让“爆款”与“新品”都能得到更丰富的流量与反复的触达；另一方面，回到“集团”的站位高度，抓住双十一这个时间节点，通过爆款以点带面，也能制造更多的爆款。
最后则是体现在消费体验上，在这个套路满满的营销内卷时代， “流量思维”往往是第一选择，但聚划算集团欢聚日却反其道而行之。
继联合七大高成长性品牌在“寸土寸金”的双11大促战场上为消费者带来超多好货和超低折扣之后，接下来， “集团欢聚日”将展开第二波营销攻势，聚焦集团爆款和新品通过消费者对前期活动的反馈，搭好舞台乘势引领消费者回访七大集团，突破圈层壁垒，引起消费者对品牌的情感共鸣，让用户真正对品牌建立认同感，完成从消费者向粉丝的转化。
聚划算集团欢聚日通过具备惊喜感的品牌、货品、权益、价格以及有惊喜感的营销体验和情感共鸣，在营销“内卷”的围城，打开了一个突破口，也为苦于流量、销量和声量的集团创造了更多的机会。
进化与蝶变
进化在消费营销场景里同样存在。对于生产经营者来说，商品服务的性能、特征、质量都比较容易掌控，但消费者的个人偏好和消费体验却千差万别、瞬息万变，很难被生产经营者掌控。而以聚划算集团欢聚日为首的IP ，为了应对这种情况，主动选择不断进化升级。
其一，手段在不断进化，聚焦此次双十一的聚划算集团欢聚日，品牌阵地升级、定制圈粉单品、直播全面引爆、人群直链等多位一体。
这改变了互联网营销难以实现“品效合一”的现状，一直以来，大部分的互联网营销多集中在“效果营销” ，但沉淀了丰富的营销经验和内容营销方法论的欢聚日的出现，成功帮助了品牌和用户的情感连接，和品牌、用户一起建立了良性共生关系，打造品效合一的全方位解决方案。
其二，创意也在不断的进化，回顾今年中秋，因为洞察到消费者渴望团聚的情感需求，聚划算欢聚日推出的“YUE欢聚，越值得” ，以“月”为第一视角，与消费者一同实现了“赛博团聚” ，令人“上头” 。
中秋是一次典型的成功案例，但从今年双十一的聚划算集团欢聚日里，依然可以看出创意进化轨迹，因为不同于有“团圆”主题的中秋佳节，双十一背后的文化底蕴其实并不深刻。
但聚划算集团欢聚日却剑走偏锋，结合七大成长性品牌的不同性质，为母婴人群、悦己人群、银发一族、运动达人和数码玩家们，描绘出不同的欢聚场景，较中秋节更多元的诠释了“每一次欢聚都值得” ，也更贴合“集团”的主题，为品牌在存量经济时代撬动新的市场增长点。
其三，量变引起质变，在手段与创意的推动下，聚划算集团欢聚日这个IP也在不断进化。
在诸多由聚划算发端的心智IP中，欢聚日非常年轻，但却多次创造了诸如“单店同比增长500%”、“单店新客成交95%”、“新客占比超90%”等震撼数字。在今年618的集团欢聚日中，聚划算还以“集团”为牵引，克服单一品牌的能力局限性，成为美的、小米、宝洁等大集团开源拓新、吸纳增量、有效突破传统营销范式的新宠手段。
中秋、618这一系列聚划算同集团之间的合作场景，也成为双方的战略合作升级新起点，于是便有了这次集团更多、程度更深、活动更丰富的双十一集团欢聚日。
聚焦本次双十一活动，聚划算集团欢聚日依旧始终坚持“润物细无声”的为消费者传递积极、温暖、欢乐的IP心智，又在营销传播中帮助参与品牌实现了品效合一。通过场景的延伸，形成了IP矩阵，提供品牌更多合作选择的同时，让品牌营销获得新增量空间，与此同时，不断进化的欢聚日也将助力品牌完成产品迭代、品牌升级等一系列品牌目标。
大生物学家杜布赞斯基曾经说：若无进化之光，生物学毫无道理。